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O mundo gira, os públicos mudam e muitos se perguntam se as Relações Públicas (PR) estão fadadas ao esquecimento quando o assunto é participação estratégica. Nossa resposta é não, mas perdeu força devido ao grande esforço dos profissionais em criar histórias para publicação na imprensa e medir o número de publicações. Como entendemos que a chave para uma estratégia de comunicação e RP efetiva são as histórias inesquecíveis, nossa metodologia, que abraça a comunicação em todas as suas nuances, provou ser mais do que bem-sucedida para marcas como Google, Logitech, Discovery, Makro, Electronic Arts, General Electric, Cisco, entre outras.

A seguir, contaremos como enfrentamos o desafio de gerar um impacto estratégico positivo a partir de PR, implementando quatro momentos-chave na criação de campanhas eficazes de comunicação e PR. Como exemplo, utilizaremos um de nossos mais recentes e favoritos cases de sucesso: a campanha de lançamento do EA SPORTS FIFA 2022 da Electronic Arts no Brasil, cases e ações que causaram grandes impactos na mídia e no público brasileiro

O RP é uma questão de foco

Enquanto a dinâmica da comunicação evolui em um ambiente que prioriza o imediatismo sem precedentes, as audiências exigem muito mais do que mensagens escritas replicadas repetidamente na mídia. Assim, a tarefa de ganhar espaço na imprensa perdeu relevância na hora de implementar estratégias de comunicação eficazes, e as agências de relações públicas cada vez mais perdem espaço em tomada de decisões estratégicas para os clientes. E a razão é muito simples: o foco foi perdido.

Quando se esgotam os esforços para conseguir que o maior número possível de histórias publicadas na mídia tradicional, ou em versões digitais, se perde de vista o propósito original das Relações Públicas: captar a atenção da opinião pública, por meio da pauta dos meios de comunicação.

E, convencidos de que essa é uma questão de foco, na MileniumGroup focamos no que as marcas precisam ser notadas: construir histórias inesquecíveis. Histórias que ganhem vida na opinião pública, fixadas, replicadas e ampliadas a partir de um interesse natural.

O melhor de tudo é que, embora nem todas as notícias sejam boas histórias, boas histórias são sempre notícias. Isso é algo que sabemos bem, com uma média de mais de 500 notas publicadas por país a cada mês; E é assim que nós da MileniumGroup completamos o ciclo de RP.


O melhor de tudo é que, embora nem todas as notícias sejam boas histórias, boas histórias são sempre notícias.


O que torna uma história inesquecível?

Não existe receita infalível para tornar uma história memorável, porque cada uma é única e irrepetível, e essa é a sua magia! E diante desse eterno desafio da produção criativa, a bússola que nos guia é a sensibilidade de nossa equipe em entender o que o público busca, mesmo sem saber, e sua capacidade de responder de forma engenhosa.

Para que uma história tenha um impacto real, no sentido mais humano possível, ela deve responder aos instintos e curiosidades das pessoas. Não basta anunciar uma mensagem-chave e esperar que alguém a ouça, porque uma nota publicada na imprensa também não garante o impacto que buscamos, é preciso usar com ousadia todos os recursos disponíveis para gerar, mudar ou reforçar percepções que, eventualmente, mobilizam ações relacionadas aos nossos objetivos.

Claro, isso deve ser baseado em dados reais e um profundo conhecimento do ambiente social e das tendências de comunicação. E, quando parece que tudo já foi dito, a abordagem deve ser baseada em experiências e ações, e não em palavras. Não há dúvida de que a criatividade é agora, mais do que nunca, fundamental.

Qual é o nosso segredo para uma
comunicação eficaz?

Embora não tenhamos uma fórmula mágica para garantir o sucesso de uma campanha, temos uma metodologia de quatro passos para desenhar e implementar estratégias eficazes de comunicação e RP: conhecer, planejar, criar, implementar.

Para explicar melhor, contaremos como foi o processo de criação de nossas campanhas de maior sucesso nos últimos anos: o lançamento do EA SPORTS FIFA 22 no Brasil, um dos jogos eletrônicos mais famosos, vendidos e comentados no mundo todo.

Com sede em Redwood City, no norte da Califórnia, a Electronic Arts é líder global em entretenimento digital interativo, desenvolvendo e fornecendo jogos, conteúdo e serviços online para dispositivos móveis, computadores pessoais e consoles conectados à Internet. A empresa é reconhecida pelo portfólio de marcas de alta qualidade e aclamadas pela crítica, como EA SPORTS™ FIFA, Battlefield™, Apex Legends™, The Sims™, Madden™ NFL, Need for Speed™, Titanfall™ e F1™. Baseada em valores como criatividade, pioneirismo, entusiasmo e determinação, a Electronic Arts aposta no potencial do jogo positivo e que fazer parte de uma comunidade de jogos deveria ser uma experiência divertida, justa e segura para todo mundo. A empresa também busca gerar mudanças nas comunidades, em especial para a juventude com pouca representação, além de ter o compromisso de operar de forma sustentável e investir ativamente na compreensão e capacidade de gerenciar as emissões de carbono em todas as suas operações.

Se você quiser se aprofundar em como fazemos relações públicas memoráveis, confira uma de nossas melhores histórias de sucesso:
Electronic Arts – Brasil

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1. Conheça: toda estratégia nasce de uma descoberta

Todo exercício de planejamento rigoroso começa com uma descoberta convincente. E para quem a procura, a pesquisa é obrigatória.

Antes de traçar um curso de ação, além de ter pelo menos uma indicação de onde pretende levar seu público, uma intuição inicial de qual pode ser o seu objetivo, é fundamental que você saiba detalhadamente qual é o seu ponto de partida e as condições que você enfrentará.

Em meio ao mar de informações disponíveis, essa tarefa pode parecer complexa e cara. Porém, não é alheia à capacidade de uma boa equipe de trabalho, treinada e com planejamento, capaz de utilizar as metodologias de pesquisa precisas, dependendo do que se deve buscar.

Após anos de experiência, identificamos quatro eixos nos quais a pesquisa ideal deve ser implantada para alimentar uma uma boa estratégia de comunicação:

Quem é o seu público?

Identifique e defina com quem você vai falar. Como? Crie a sua Buyer Persona: uma representação semi-fictícia do seu público-alvo (ou uma narrativa pessoal do seu cliente ideal) que inclui características demográficas, interesses, hábitos, necessidades, potenciais pontos de contato, etc.

Qual será a narrativa?

Conheça muito bem o estado da conversação sobre aquele tema: quem está dizendo o quê, como está dizendo e onde. Preste atenção especial ao lugar que sua marca ocupa e, claro, ao comportamento de seus concorrentes.
Aqui, metodologias como Social Listening são inestimáveis e fundamentais, para as quais existem ferramentas de alto nível, como a Meltwater, com as quais é possível rastrear mensagens relacionadas à sua marca nas principais redes sociais. Além disso, pesquisas com usuários, que são eficazes para medir percepções de uma amostra estatisticamente significativa (idealmente entre 50 e 100), e que deixaram de ser incômodas desde o surgimento do Google Forms, SurveyMonkey e outras plataformas semelhantes. Outros, como a Análise de Mensagens, caíram em desuso, mas são valiosos para uma compreensão mais profunda das narrativas em circulação.

Utilizamos o Media Audit, uma pesquisa realizada com jornalistas de um determinado setor da indústria para saber a maturidade da relação entre uma marca e a imprensa: Eles conhecem? Já utilizaram? Já publicaram sobre aquele serviço ou produto? Assim, saberemos se devemos construir um relacionamento do zero, ou mantê-lo e fortalecê-lo.

Quais são as tendências?

Relatórios de consultores ou relatórios especializados do setor são excelentes fontes terciárias, que revelam o estado da arte das tendências e principais comportamentos do consumidor que você deve levar em consideração. Claro, lembre-se que estes não são tanto um manual de boas práticas, mas uma lista de referências nas quais você pode se inspirar para criar suas próprias ideias inovadoras.

O que diz o SEO?

Atenção! Não há estratégias de alto nível sem pesquisa de SEO (Search Engine Optimization, ou como um tópico é posicionado nos mecanismos de busca). Não é à toa que este tema sempre causa tanta agito no mundo da comunicação digital e da criação de conteúdo. É fundamental saber exatamente o que as pessoas estão procurando, o que as interessa sobre um determinado assunto, onde estão suas necessidades de informação e quais são os principais componentes de suas mensagens.

Agora sim, vamos para um exemplo prático:

Quando estávamos nos preparando para lançar o EA SPORTS FIFA 23 no Brasil, tivemos que nos preocupar com algumas questões, principalmente tendo como enfoque o futebol feminino. No FIFA 23, é possível jogar com times femininos pela primeira vez na história de um EA SPORTS FIFA, com a chegada das competições Barclays Women’s Super League, Division 1 Arkema, National Women’s Soccer League e UEFA Women’s Champions League, com capturas dedicadas da tecnologia HyperMotion 2, dando vida ao futebol feminino no jogo. Com o objetivo de reconhecer o papel da empresa na representação da diversidade no mundo do futebol para todas as pessoas que jogam e ajudar a destacar o compromisso da Electronic Arts com o futebol feminino, a MileniumGroup contribuiu com a preparação estratégica e também com a organização do evento Women ’s Football Summit, realizado em Londres. Os desafios para o evento foram:

  • »  Sediar o primeiro evento presencial, desde o início da pandemia, do jogo, com a presença de jornalistas, atletas, dirigentes e criadores de conteúdo de todo o mundo.
  • »  Construir laços e relacionamentos com jornalistas e criadores de conteúdo de todo o mundo.
  • »  Criar reconhecimento da nova marca EA SPORTS FC.
  • »  Gerenciar crise, já que o evento foi adiado devido ao falecimento da Rainha Elizabeth II, e toda a viagem teve que ser remarcada.

Utilizamos diferentes instrumentos de pesquisa, como escuta social, análise de opinião e tendências no mundo dos games, e aplicamos uma pesquisa para saber a percepção das pessoas sobre o futebol feminino e o público feminino voltado para gaming.

2. Planejamento: dê forma e decida

Essa descoberta que tanto falamos na seção anterior é um espaço em branco, um lugar vazio que resolvemos ocupar: o propósito que norteia o planejamento estratégico, a tomada de decisão.

Nessa etapa de planejamento, o primeiro passo é sempre simplificar os resultados da pesquisa. Isso não é priorizar alguns e descartar outros; é elaborar seu significado em poucas linhas narrativas que expressam perfeitamente qual é o nosso compromisso para conquistar aquele espaço vazio, que é a oportunidade que identificamos, e que norteará todas as nossas ações. O resultado desta tarefa é a nossa estratégia. E para poder trabalhar com isso, achamos que é fundamental escrevê-la de forma concisa, poderosa e inequívoca para toda a sua equipe.

Uma estratégia poderosa e que responda muito bem aos seus objetivos é o ponto de partida para implantar seu conceito, suas narrativas, mensagens-chave, linguagens e formatos ideais, canais de comunicação, etc. Com isso, o próximo passo é tomar decisões criativas para moldá-la, condensando-a no que chamamos de nossa Grande Ideia.


UMA ESTRATÉGIA PODEROSA QUE RESPONDE MUITO BEM AOS SEUS OBJETIVOS É O PONTO DE PARTIDA PARA IMPLANTAR SEU CONCEITO.


No caso da Electronic Arts, ao contar com a presença de atletas como Sam Kerr, estrela do Chelsea, talento e capa do jogo, dirigentes, ex-atletas, criadores de conteúdo e representantes da própria EA SPORTS, o Women’s Football Summit reforçou a intenção da empresa em firmar parcerias com o futebol feminino e para revelar passos importantes para o futuro. A ação teve como estratégia base a experiência de viagem do cliente, ao destacar que as mudanças para o futebol feminino já estavam em curso e que a EA poderia provar isso. As mensagens chave foram:

  • »  A EA leva o futebol feminino muito a sério.
  • »  As mudanças já estão em andamento e nada irá detê-las.
  • »  A EA está aqui pronta para ouvir o que o cliente tem a dizer.

 

Como fizemos isso? Com muita e muita criatividade!

3. Criar: intuição, criatividade e risco

Após o planejamento estratégico, o que vem a seguir é traduzir essas ideias em ações significativas. Para nós, este é o momento de tomar decisões criativas e é aqui que a questão se torna um tanto relativa.

Falar de intuição pode soar esotérico, mas é fundamental para construir histórias memoráveis. É necessário um elevado grau de sensibilidade e uma grande capacidade de interpretação para apostar no inesperado, no inesquecível. Exige também certa coragem para tomar decisões arriscadas (mas muito bem amparadas) e uma equipe de liderança capaz de subsidiar o erro em um exercício criativo dessa magnitude, pois tudo que é novo precisa de menos medo e mais amigos.

E, como tudo na comunicação é cultural, será necessário estimar o grau de prudência necessário ao implementar uma campanha, suas fronteiras: se necessário, quebrar uma grande iniciativa em pequenos micro-momentos para mitigar os atritos culturais que podem aparecer pelo caminho.


É NECESSÁRIO UM ALTO GRAU DE SENSIBILIDADE E UMA GRANDE CAPACIDADE DE INTERPRETAÇÃO PARA APOSTAR NO INESPERADO, NO INESQUECÍVEL.


De qualquer forma, esta é a nossa opinião de especialistas: a comunicação é um esporte de contato, comunicados de imprensa elegantes e eventos importantes deram lugar a experiências de interação e conexão diretas. Convidamos você a se distanciar um pouco do algoritmo e devolver o valor à emoção. Explore as possibilidades de um RP renovado que aborda a comunicação em todas as suas nuances.

Para organizar essa tarefa criativa, recomendamos usar o funil de marketing como estrutura básica, analisando como esses momentos (os que se aplicam) se materializam no seu caso particular e decidindo qual ação você vai implementar em cada um deles.

É preciso priorizar um meio termo entre estratégia e criatividade: os dados obtidos na pesquisa e a identidade da marca definem os limites do que é possível.

O repertório de ferramentas para ação é amplo, mas essas são as que mais usamos:

Marketing de conteúdo: criar e ampliar o conteúdo digital para gerar interesse nos produtos ou serviços da marca, sem promovê-lo explicitamente, é uma jogada de mestre. Ainda mais se para isso você levar em conta critérios de SEO. Você pode aproveitar as postagens de mídia social, podcasts, vídeos, artigos, e-books, whitepapers e muito mais.

Relacionamento: A execução de atividades que constroem e consolidam os vínculos de uma marca com seu ambiente, uma das técnicas tradicionais de RP, ainda é eficaz. Pense em entrevistas, palestras, alianças com entidades chave para o seu negócio, espaços de networking, patrocínios, etc.

Visibilidade executiva: posicionar os líderes empresariais como embaixadores de suas marcas e referências do setor tem se mostrado excelente para a reputação e credibilidade de uma empresa. Iniciativas como a Thought Leadership são um ótimo exemplo disso.

Produção e participação em eventos: organizar ou participar de eventos é excelente para o posicionamento da marca, pois é uma oportunidade ideal para estreitar relacionamentos importantes com outras figuras e entidades relevantes do meio.

Marketing de influenciadores: colaborações entre marcas com criadores de conteúdo especializados em um determinado setor são cada vez mais populares como uma ferramenta para dar reconhecimento e reputação a uma marca. Claro, fazer isso bem tem seus truques.

Campanhas criativas: a ativação da marca em ambientes digitais e iniciativas BTL é prioridade para complementar as ações tradicionais de RP.

Voltando ao caso da Electronic Arts, para traduzir a palavra em ação nos perguntamos: que ações representam nosso conceito na realidade? Em resposta, sabendo que para superar os preconceitos de nosso público era melhor que o produto falasse por si, idealizamos e realizamos um evento exclusivo.

O grande evento presencial em Londres – um evento não 100% feminino, mas com a grande maioria do público formado por mulheres – ajudou a elevar o patamar de importância do esporte femino com a realização de algumas ações, entre elas:

  1. Três veículos do Brasil convidados para o evento Women’s Football Summit: ge.globo, IGN Brasil e Meu Playstation, garantindo a divulgação não só em veículos de jogos (IGN Brasil e Meu Playstation), mas também em veículos de esportes (ge.globo).
  2.  O maior portal de notícias do Brasil foi convidado: ge.globo, do Grupo Globo.
  3.  Presença feminina entre as jornalistas convidadas: Clara Canella, do IGN Brasil.
  4. Entrevista e mesa redonda com o porta-voz da Electronic Arts.

O evento encerrou com a apresentação formal da marca no país, que complementamos com outras ações como envio de comunicado de imprensa, marketing de influenciadores e entrevistas na mídia, obtendo resultados memoráveis!

4. Agir e medir: comunicação em todas as suas nuances

Com uma visão clara, depois de toda a criatividade e tomada de decisão, o que vem a seguir é agir: estabeleça os prazos de execução, atribua responsabilidades, gerencie seus recursos, especifique a dinâmica de trabalho e monitoramento, desenhe seus indicadores.

Sabemos que a implementação pode ser estressante, por isso nosso conselho será sempre o mesmo: com os olhos postos em seu objetivo, quando as circunstâncias exigirem, seja flexível. Para todo o resto, confie na sua ferramenta de gerenciamento de projetos preferida.

Por último, e como qualquer estratégia é preciso de um feedback, monitorize o desempenho da sua campanha, tendo em conta duas questões fundamentais:

Coletar mais dados não é o mesmo que coletar dados melhores:
Indicadores genéricos de Relações Públicas, como o volume de histórias ou seu alcance potencial, nem sempre medem o que realmente importa: o grau de interação com a história e as mudanças na percepção. O melhor será que você analise em nível narrativo o que deseja medir e defina indicadores relevantes para o seu caso particular, mesmo que sejam importados do Marketing ou de outras disciplinas. Um mapa de posicionamento ou indicadores de correlação, como taxas de tráfego orgânico, bem como a satisfação com um evento, podem ser de grande ajuda.

Centralize suas informações: Isso lhe dará maior controle sobre o relacionamento com a mídia e o alcance/impacto de sua comunicação, pois permite que você tome decisões inteligentes e rápidas. Utilizamos a SMART, nossa própria plataforma.


COLETAR MAIS DADOS NÃO É O MESMO QUE COLETAR DADOS MELHORES.


No caso da Electronic Arts, nosso evento presencial foi um sucesso. O evento presencial foi um êxito. No total, alcançamos 25 publicações na imprensa, sendo 7 publicações feitas pelos veículos convidados para o evento e com um alcance total de mais de 2.441.053. As publicações também incluíram uma entrevista com Andrea Hopelain, vice-presidente sênior de marca da EA SPORTS, e dois artigos opinativos positivos.

Se você quiser se aprofundar em como fazemos relações públicas memoráveis, confira uma de nossas melhores histórias de sucesso:
Electronic Arts – Brasil

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